2023年度中国航天系统科学与工程研究院期刊理事会流会

为贯彻中国科协等部门“关于深化改革培育世界一流期刊的意见”的文件精神，提升期刊影响力，提高对期刊理事会会员单位服务质量，增加地方企业对航天业务的了解和参与航天项目的机会，中国航天系统科学与工程研究院拟定于2023年10月27日-28日在北京市举办“2023年度期刊理事会流会”

本次会议将发布期刊理事会相关政策文件，围绕理事会加强交流研讨，同时以“航天供应链建设与发展”为主题聚焦航天供应链相关领域，就如何系统建设航天供应链体系补足发展短板、如何减少关键生产环节对外依赖度、培养地方企业参与航天供应链建设等议题展开探讨。

为办好本次会议，组委会将邀请国家有关部委、航天科技集团、航天科工集团及所属院所供应链相关部门领导、学者参会，望收到通知的单位积极参加!

大会内容

（一）期刊理事会政策文件发布

（二）理事会单位交流研讨

（三）航天供应链主题交流

1、航天供应链管理模式研究；

2、数字科技赋能供应链安全；

3、军工企业供应链合作需求介绍；

4、地方企业供应链相关技术与产品介绍。

交流会目的是为贯彻国资委《关于中央企业在建设世界一流企业中加强供应链管理的指导意见》文件精神，提高航天供应链体管理水平，支持航天集团公司供应链管理工作，同时增加地方企业参与航天供应链体系建设的合作机会。本次会议将聚焦航天供应链建设与发展问题，就如何系统建设航天供应链体系，补足发展短板、如何减少关键生产环节对外依赖度、培养地方企业参与航天供应链建设等议题展开探讨。大会将通过主题报告、圆桌对话、对接洽谈、专题活动、展示/路演等活动形式，展现我国航天供应链领域的最新成果，推动地方企业与航天企业的务实合作，促进航天供应链相关项目产业化落地发展。 本次会议规模控制在 300 人以内，拟邀请国资委、航天集团公司相关领导出席，并邀请 30+航天和其他央企供应链相关企业参会。会议亮点： 

1、高规格 会议拟邀请国资委、航天科技集团供应链相关部门领导讲解航天供应链管理、建设方面的政策和机遇。

2、内容专一 会议就航天供应建设与发展主题进行全面深入讨论，拟邀请中石油等央企分享供应链管理经验，并邀请航天供应链上下游企业和部门参会地方配套企业闭门研讨，通过多方企业献计献策，助力航天供应链体系健康发展。 

3、务实对接 会议将为航天配套企业提供演讲和展示的机会，同时组织航天企业与地方配套企业项目对接，推荐参会企业优秀产品进入航天采购系统。 

会议拟邀请航天单位（或部门）如下：

序号 拟邀参会单位 参会事项

1 航天科技集团质量部 主题演讲

2 航天科技集团科技委 闭门对接

3 航天科技集团计划部 闭门对接

4 航天科技集团资产经营部 闭门对接

5 航天科技集团一院 闭门对接、项目对接

6 航天科技集团五院 闭门对接

7 航天科技集团八院 闭门对接

8 航天科技集团九院 闭门对接、项目对接

9 航天科技集团十一院 闭门对接、项目对接

10 航天科技集团六院 闭门对接、项目对接

11 航天科技集团四院 闭门对接

12 航天科工集团质量部 闭门对接

13 航天科工集团二院 闭门对接、项目对接

14 航天科工集团三院 闭门对接、项目对接

以下内容为GPT视角对航天供应链建设与发展相关领域的解读，仅供参考：

航天供应链建设与发展现状

航天供应链是指为实现航天目标而建立的包括原材料采购、产品制造、运输、销售等环节在内的完整链条。随着航天技术的发展，航天供应链的建设也在不断发展和完善。

1. 全球化趋势明显：随着航天产业的国际化，航天供应链也呈现出全球化的趋势。许多国际性的航天企业都在全球范围内寻找供应商，以获取更优质的产品和服务。

2. 数字化和信息化程度不断提高：随着信息技术的发展，航天供应链的数字化和信息化程度也在不断提高。许多企业都开始使用电子商务、云计算等技术来优化供应链管理。

3. 绿色供应链理念逐渐普及：随着环保意识的提高，绿色供应链的理念也逐渐在航天供应链中得到普及。许多企业都开始关注供应链的环保问题，努力实现绿色生产。

4. 供应链协同和集成化程度不断提高：为了提高供应链的效率，许多企业都开始采用供应链协同和集成的管理模式。这种模式可以使企业与供应商之间实现信息共享，提高供应链的整体效率。

5. 供应链风险管理日益受到重视：随着航天项目的复杂性和风险性增加，供应链风险管理日益受到企业的重视。许多企业都开始建立完善的供应链风险管理体系，以应对可能出现的各种风险。

航天供应链建设与发展机遇与挑战

机遇：

政策支持：许多国家和地区政府都对航天产业给予了大力支持，这为航天供应链的发展提供了有利的外部环境。

技术进步：信息技术、人工智能、大数据等新兴技术的发展，为航天供应链的优化和管理提供了新的可能。

市场需求：随着航天技术的广泛应用，市场对航天产品和服务的需求也在不断增加，这为航天供应链的发展提供了广阔的市场空间。

挑战：

供应链稳定性：航天供应链的稳定性是一个重要挑战。由于航天项目的高风险性和复杂性，供应链的任何中断都可能对项目产生重大影响。

供应链风险管理：如何有效地管理供应链风险，以确保项目的顺利进行，是一个重要的挑战。

绿色环保：随着环保意识的提高，如何在保证产品质量的同时，实现绿色环保的生产，也是一个重要的挑战。

全球化竞争：随着航天产业的国际化，如何在全球范围内找到优质的供应商，以降低成本和提高效率，也是一个重要的挑战。