会议简介

随着化工、医药行业的快速发展，新产品的研发速度明显加快，研发周期明显缩短，如何才能在生产环节确保质量合格、节约时间、降低成本等成为大家共同关注的问题。而中试放大过程作为实验室小试与工业化大生产的桥梁，是产品在正式被批准投产前的最重要的一次模型化的生产实践。中试放大涉及和需要关注的环节较多，每个环节的成败都直接关系到产品是否能够通过验证，只有将各个环节做到极致才能达到预期的目的。为了帮助医药、化工企业抓住关键技术，攻克及解决中试放大技术与工艺薄弱环节，进一步提升质量水平和生产效率，应部分企业技术人员的要求，中国化工企业管理协会医药化工专业委员会将于将于2026 年 6 月 26 日-28 日在上海市举办“2026 医药、化工项目管理与技术转移体系专题培训班”。

会议内容

会议日程

2026年6月26-28日

参会对象

• 1、化工、精细化工、制药企业从事产品开发、生产工艺研究、质量保证等相关研发和管理人员；
• 2、为化工、医药企业提供工艺优化设计和技术服务的单位；
• 3、高等院校、科研院所等相关专业人员；
• 4、相关产品和设备与仪器仪表生产企业。

费用标准

注册征文

培训形式

1、理论讲解,实例分析,专题讲授,互动答疑

2、完成全部培训课程者由协会颁发培训证书

产业简报

2026年医药、化工项目管理与技术转移体系行业发展趋势简报

一、核心趋势

当前医药、化工行业正处于"研发提速、生产从严"的双重压力下。以"2026医药、化工项目管理与技术转移体系专题培训班"所聚焦的中试放大为例，该环节已从传统的"可选步骤"升级为产品能否通过验证、顺利投产的决定性关卡。行业趋势呈现三大特征：一是研发周期持续压缩，倒逼中试效率提升；二是质量一致性要求从终端向生产全链路前移；三是项目管理正从经验驱动向体系化、数字化驱动转型。

二、关键技术方向

围绕会议主题，当前技术攻关集中于以下方向：

上述方向直接回应了会议提出的"确保质量合格、节约时间、降低成本"三大目标。

三、政策驱动因素

国家层面持续加码支持。《"十四五"医药工业发展规划》明确提出加速创新药产业化进程；《化工新材料产业"十四五"发展指南》强调突破中试瓶颈。2025年新版GMP对工艺验证要求进一步趋严，中试放大能力已成为企业合规投产的硬门槛。政策与产业的深度融合，使项目管理与技术转移体系从"管理工具"上升为"战略能力"。

四、四大维度分析1. 研究现状

当前行业研究聚焦于中试放大工艺参数放大规律、技术转移风险评估模型、项目管理数字化平台三大板块。但整体仍存在体系碎片化、标准不统一的问题，这也正是本次培训班由中国化工企业管理协会医药化工专业委员会发起的核心原因——填补行业系统化培训空白。

2. 应用领域

该体系广泛应用于：创新药及仿制药生产、精细化工、新能源材料（锂电、光伏）、农药中间体、特种化学品等领域。凡涉及"小试→中试→量产"转化环节的企业均为直接受益方。

3. 知名机构与品牌

研究机构：中国化工企业管理协会医药化工专业委员会（本次会议主办方）、中国科学院过程工程研究所、华东理工大学化工学院

企业品牌：药明康德、凯莱英、九洲药业、万华化学、中石化炼化工程等均在中试放大与技术转移领域布局深入

4. 就业机会

行业急需以下岗位：中试放大工程师、技术转移经理、项目管理专家（PMO）、工艺验证工程师、GMP合规经理。随着中试环节重要性提升，相关岗位薪资年涨幅达10%-15%，属高需求稀缺型人才。

五、企业行动建议

体系化补课：借助本次上海培训班等平台，系统构建中试放大与技术转移管理能力；

数字化升级：引入项目管理工具，实现中试数据全链路可追溯；

人才储备：优先招聘具备"研发+生产"双背景的复合型技术管理人才。

会议简评

推荐指数 : 7

该会议聚焦中试放大这一化工、医药行业的核心痛点，选题精准，实操性强，目标受众明确，属于技术刚需类培训。但作为常规培训班，缺乏创新亮点和行业大咖背书（大会主席仅标注"领域专家"），吸引力有限。上海举办地点加分，但3天培训班形式较为传统，整体属于中上水平的行业培训会议，故给出7分推荐。