会议简介

面向“十五五”时期，我国科技发展正面临新的机遇与挑战。“十五五”规划纲要专设篇章对“加快高水平科技自立自强、引领发展新质生产力”作出全面部署。当前，全国重点实验室重组已全面完成并纳入新的国家实验室体系，如何推动重组后的全国重点实验室实现高质量建设与内涵式发展，已成为当前科技管理领域亟需回应的重大课题。与此同时，以中国天眼（FAST）为代表的国家重大科技基础设施，正在成为支撑多学科基础研究协同创新的关键平台，大科学装置的开放共享管理、运维机制创新及与全国重点实验室的协同联动，亦面临诸多实践探索空间。

为深入贯彻落实党的二十届四中全会精神，加快推进高水平科技自立自强，进一步推动全国重点实验室体系化建设与大科学装置高效运行，加强高校科研管理部门、全国重点实验室、重大科技设施之间的经验交流与协同合作，中国科学学与科技政策研究会定于2026年9月2日至4日在贵州省黔南布依族苗族自治州平塘县（中国天眼FAST）举办“全国重点实验室高质量建设与大科学装置协同创新研讨会”。

本次研讨会聚焦全国重点实验室重组后高质量建设、跨区域协同创新、大型仪器平台开放共享、战略科技人才梯队培养、学科交叉融合等核心议题，同时围绕AI赋能基础研究、大科学装置支撑多学科协同、全球科技竞争格局下的基础研究布局等前沿方向展开深入交流。研讨会设置大会主旨报告、专题研讨与轻量化闭门圆桌论坛等环节，并组织全体参会人员赴中国天眼（FAST）核心区进行实地考察调研，重点了解装置运行管理、开放共享实践及与实验室协同的典型经验，让参会人员切身感受“国之重器”的科技魅力与运行实况。

研讨会将邀请来自国家科技管理部门、全国重点实验室、大科学装置管理机构及高校科研管理一线的权威专家与实务专家，通过专题报告、案例分享与实地调研相结合的方式，助力参会人员全面把握全国重点实验室高质量建设的路径与方法，深入交流大科学装置运行管理的一线经验，为推动我国科技创新体系化能力提升提供有力支撑。

会议内容

会议日程

9月2日

9月3日

9月4日

9月5日

参会对象

• 全国重点实验室主任、副主任及核心科研骨干。
• 国家重大科技基础设施（大科学装置）管理机构负责人及运行管理人员。
• 各高校、科研院所科研管理部门负责人及科技政策研究人员。
• 国家及地方科技行政管理部门相关处室负责人。
• 从事AI赋能基础研究、学科交叉融合等前沿方向的战略科技人才。
• 大型仪器平台及开放共享平台负责人。
• 科技智库、科技政策与科技管理学界的专家学者。

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产业简报

2026年全国重点实验室高质量建设与大科学装置协同行业发展趋势简报面向“十五五”时期，我国科技创新正加速迈向体系化攻坚与全链条突破的关键阶段。以“全国重点实验室高质量建设与大科学装置协同创新”为主题的2026年研讨会，精准锚定了当前科技管理领域亟需回应的重大课题。

一、 核心趋势：从“单点突破”向“体系化协同”演进

当前，全国重点实验室重组已全面完成并纳入新的国家实验室体系。研究现状表明，行业正从过去单一主体的“攻关型”研发，转向解决“有没有”与“用没用”有效互补的“牵引型”研发。通过搭建横跨“实验室”与“生产线”的转化桥梁，拆除科研与产业之间的隐形“墙”，推动基础研究、技术攻关与产业转化的深度协同，已成为当前最核心的发展趋势。

二、 关键技术方向：AI赋能与数据要素开放共享

大科学装置正从基础研究的“策源地”加速转变为培育新质生产力的“强磁场”。一方面，人工智能（AI）正深度赋能基础研究，推动科研范式变革；另一方面，建立全国统一的大科学装置、仪器设备与科研数据开放共享平台成为关键。通过“设施+创新平台”模式，推行普惠化开放与绩效化考核，彻底盘活重大科研基础设施，实现从“0到1”甚至到“1到10”的成果转化路径缩短。

三、 政策驱动因素：“十五五”规划与新型举国体制同频共振

《“十五五”规划纲要》明确提出“创新基础能力提升”四大工程，要求让各类战略科技力量“各归其位、各展所长”。国家通过超长期特别国债等真金白银的“硬支撑”，配合“首台（套）”等制度层面的“软通道”，打通科技—产业—金融循环。这种新型举国体制的具象化落地，为实验室体系重塑与大国重器的高效运行提供了坚实保障。

四、 产学研生态：跨界融合催生多元应用与就业蓝海

在产业应用端，大科学装置与实验室的协同正广泛赋能航空航天（如航空发动机叶片缺陷检测）、新能源（如锂电池原位充放电解析）、新材料、生物医药（如国产创新药研发）等前沿产业领域。

在产学研协同方面，已形成以国家实验室为龙头、高水平研究型大学深耕基础、科技领军企业主导创新的生态格局。例如，北京怀柔科学城、上海张江、合肥综合性国家科学中心及粤港澳大湾区等地，已建成各具特色的设施集群。

伴随产业升级，新兴就业机会加速涌现：

科研管理与运营：大科学装置运行管理专家、大型仪器平台开放共享运营官。

技术转化与孵化：概念验证中心项目经理、科技成果中试与工程化验证工程师。

战略与政策研究：科技政策与科技管理学智库研究员、创新联合体战略规划师。

五、 企业行动建议

科技领军企业应主动发挥“出题者”与“枢纽”作用。建议企业牵头组建创新联合体，深度参与“企业出题、院所解题、高校筑基”的任务对接模式；积极利用大科学装置开放共享机制，开展关键共性技术研发及成果中试示范应用；同时，主动对接国家创业投资引导基金等长期耐心资本，打通从前沿技术攻关到产业化落地的全周期资金链条，将科技创新势能转化为产业发展动能。

会议简评

推荐指数 : 9

评估分析依据：

1. 推荐分数（9/10）的考量：

政策导向性极强（核心加分项）：会议紧扣“十五五”规划前期布局，聚焦“全国重点实验室重组后高质量建设”这一国家科技管理领域的核心痛点与热点，具有极高的宏观战略价值和现实指导意义。

议题前沿且务实：不仅涵盖实验室体系建设，还结合了AI赋能基础研究、大型仪器开放共享等前沿方向。特别是设置了“轻量化闭门圆桌论坛”，这对于涉及体制机制改革的敏感议题来说，能有效保障研讨的深度与真实性。

独家稀缺的实地调研资源：组织参会者前往“中国天眼（FAST）核心区”实地考察，这种“国之重器”的沉浸式调研机会在业内极为难得，极大提升了会议的含金量与吸引力。

扣分项/风险提示：大会主席仅标注为“领域专家”，未提供具体知名学者的姓名，在对外宣传时可能稍显模糊，但这不影响会议本身的高规格内核。

2. 参会人数规模预估（150 - 250人）的考量：

会议性质决定规模：这是一场聚焦“科技管理”与“体制机制创新”的垂直领域专业研讨会，受众群体主要为高校科研管理部门负责人、全国重点实验室主任及大科学装置管理机构人员，属于“高规格、小范围、深研讨”的精英型会议。

场地与考察承载力限制：会议地点位于贵州省平塘县中国天眼（FAST）核心区。FAST作为国家级重大科技基础设施，其核心区的安保要求极高，且周边交通与接待资源有限。实地考察环节必然受到严格的批次和人数限制。

闭门研讨的互动需求：会议包含闭门圆桌论坛与实地调研，为了保证参会者能有充分的交流时间和良好的考察体验，人数不宜过多。因此，150-250人是一个既能保证会议规格，又能兼顾考察安全与研讨质量的合理规模区间。